Hacia un modelo de gerencia integral en el Perú: Sinergia entre la planificación estratégica y los sistemas de inteligencia de negocios para la competitividad sostenible

Hacia un Modelo de Gerencia Integral en el Perú es una obra fundamental que propone transformar el ecosistema empresarial peruano mediante la convergencia estratégica de los Sistemas de Inteligencia de Negocios (BI) y la visión a largo plazo. El texto disecciona lúcidamente las brechas tecnológicas y las barreras culturales del país, argumentando que la supervivencia y el éxito corporativo en el siglo XXI ya no pueden depender de la intuición gerencial, sino que exigen una transición hacia una cultura organizacional fundamentada en datos. A través de un enfoque que entrelaza la eficiencia operativa con la responsabilidad socioambiental y la creación de valor compartido, el libro ofrece una hoja de ruta aplicable que incluye la implementación de un Balanced Scorecard dinámico en tiempo real, gestión del cambio y gobernanza adaptativa. Apoyado en diagnósticos precisos y el caso práctico integrativo de "Corp-Ande", este documento se erige como un manual imprescindible para directivos que buscan forjar una competitividad sostenible, ética y resiliente frente a la volatilidad del mercado.